Konzepte, Lösungen und Methoden für Ihre erfolgreiche RZ-Transformation.

Gartner progonstiziert, dass bis 2025 80% der Unternehmens-Rechenzentren geschlossen werden. Diese dynamische Entwicklung im Cloud- und IT-Outsourcing Business fordert nicht nur bestehende IT-Strategien heraus, sondern sorgt auch für erheblichen Kostendruck. Die Konsolidierung der Bestands-IT, Umzug, Erweiterung oder Schließung eines Rechenzentrumsstandorts sind daraus resultierende Maßnahmen, die viele neue Herausforderungen mit sich bringen. Das Projektmanagement für diese Aufgabenstellungen unterliegt hier ganz besonderen Anforderungen. Doch was sind typische Projektabläufe, Methoden und Instrumente, um Ihre Organisation und Prozesse zieloptimiert auszurichten und die richtigen Weichen für die Zukunft zu stellen?
In unserem OSI Webtalk erfahren Sie:
Präsentiert von Matthias Reidans, Senior Projektmanager Services
Matthias Reidans arbeitet als Senior Projektmanager im Servicebereich von Rosenberger OSI. 1999 startete er als ausgebildeter Berater EDV/Telekommunikation seine Laufbahn in internationalen IT-Großunternehmen. An verschiedenen Standorten in ganz Europa spezialisierte er sich auf das Thema Rechenzentrumskonsolidierung. In häufig mehrjährigen Transformationsprojekten setzte er dabei seine Kenntnisse in Methodiken und Projektmanagementstandards im Outsourcing- und Cloud-Umfeld für Kunden aus unterschiedlichen Branchen wie Banking, Retail, Transport und Industry erfolgreich ein.