Smooth Operations in Data Centre Installation

DĂ©roulement sans accroc de l’installation d’un centre de donnĂ©es

  

Priorité à la coordination, la communication et la collaboration

La modernisation ou l’extension d’un centre de donnĂ©es est une entreprise hautement complexe qui exige une collaboration Ă©troite entre de nombreux corps de mĂ©tier, sous-traitants et Ă©quipes internes. Une coordination sans faille et une communication claire sont essentielles pour respecter les dĂ©lais et garantir un fonctionnement fiable.

Dans une interview avec Samuel Premkumar, cadre supĂ©rieur des services chez Rosenberger OSI, nous abordons les dĂ©fis et les facteurs de rĂ©ussite des projets d’installation.

Table des matiĂšres:

  

Comment coordonner les diffĂ©rents corps de mĂ©tier et sous-traitants pendant l’installation d’un data center ou d’une extension ?

La coordination des diffĂ©rents corps de mĂ©tier et sous-traitants est assurĂ©e par des rĂ©unions de chantier rĂ©guliĂšres avec toutes les parties impliquĂ©es. Ces rĂ©unions jouent un rĂŽle essentiel pour assurer une comprĂ©hension commune et permettre l’identification rapide des Ă©ventuels problĂšmes.

Si le client est le maĂźtre d’ouvrage du projet, des rĂ©unions rĂ©guliĂšres sont intĂ©grĂ©es au plan de projet. Ces rĂ©unions rassemblent le client, le chef de projet ou le bureau de projet, ainsi que les contractants, y compris Rosenberger OSI en tant que prestataire de services. Elles sont cruciales pour suivre l’avancement des travaux et ajuster la planification si nĂ©cessaire.

Si le propriĂ©taire du projet est Rosenberger OSI, nous organisons gĂ©nĂ©ralement une rĂ©union hebdomadaire avec le chef de projet et les sous-traitants. En parallĂšle, une coordination plus rapprochĂ©e peut ĂȘtre mise en place avec le personnel sur site, comme les chefs d’équipe ou les contremaĂźtres. Le personnel de gestion de projet n’étant pas toujours sur place, un journal de chantier dĂ©taillĂ© et unsystĂšme de rapports quotidiens permettent de tenir informĂ©s toutes les parties prenantes, y compris les groupes d’intĂ©rĂȘt.

La planification des Ă©tapes constitue la base de la structuration et de la coordination du projet. Ces Ă©tapes sont dĂ©finies en concertation avec le client afin de garantir l’atteinte des objectifs et le respect des dĂ©lais. Une structure claire et une communication rĂ©guliĂšre sont essentielles pour assurer le succĂšs du projet.

  

Comment s’assurer que la communication se dĂ©roule sans encombre et que toutes les parties impliquĂ©es disposent des mĂȘmes informations ?

Une communication efficace est un facteur clĂ© de succĂšs pour tout projet, notamment lors de l’installation d’un data center ou de son extension. Nous privilĂ©gions le Ă©changes directs avec toutes les parties prenantes impliquĂ©es, qu’il s’agisse des sous-traitants, des fournisseurs ou d’autres acteurs influents. Ce dialogue en face Ă  face garantit une diffusion homogĂšne des informations et assure latransparence de l’évolution du projet.

Concernant les canaux de communication, il est essentiel d’anticiper certains dĂ©fis. Par exemple, une couverture rĂ©seau insuffisante sur les chantiers peut rendre difficile l’utilisation des tĂ©lĂ©phones portables. Cela signifie que nous ne sommes pas toujours joignables par les canaux de communication habituels. Nous avons donc mis en place des procĂ©dures claires permettant de rester joignables, mĂȘme en dehors des rĂ©unions prĂ©vues. Cela inclut une communication ad hoc structurĂ©e qui nous permet d'agir rapidement en cas de problĂšme urgent ou de nĂ©cessitĂ© d’escalade. Ainsi, lorsque des difficultĂ©s techniques Ă©mergent ou que des dĂ©cisions cruciales doivent ĂȘtre prises, l’équipe peut communiquer directement, sans attendre la prochaine rĂ©union officielle.

Par ailleurs, nous désignons des personnes de contact pour chaque corps de métier et équipe, disponibles immédiatement afin de résoudre rapidement tout incident et partager les informations essentielles. Nous garantissons ainsi une communication fluide, efficace et sans délai.

  

Pourquoi une collaboration Ă©troite entre les Ă©quipes d’installation et d’exploitation est-elle importante ?

Une Ă©troite collaboration entre les Ă©quipes d’installation et d’exploitation est extrĂȘmement importante pour la rĂ©ussite d'un projet. Elle assure une transition fluide entre la phase d’installation et celle de l’exploitation, garantissant ainsi une mise en service efficace et stable dĂšs le dĂ©part.

Adaptabilité aux évolutions des besoins du client
Les attentes du client peuvent Ă©voluer au fil du processus d’installation. Une Ă©troite collaboration entre les Ă©quipes permet de rĂ©pondre avec rĂ©activitĂ© et flexibilitĂ© Ă  ces ajustements, Ă©vitant ainsi les retards et les malentendus. L’équipe d’exploitation, chargĂ©e des opĂ©rations quotidiennes aprĂšs l’installation, a une vision prĂ©cieuse qui peut ĂȘtre intĂ©grĂ©e dĂšs la phase d’installation afin d’anticiper d’éventuelles difficultĂ©s.

Une meilleure compréhension des exigences du systÚme
Les Ă©quipes d’installation et d’exploitation apportent des expertises complĂ©mentaires qui enrichissent la vision globale du projet. L’équipe d’installation se concentre sur la mise en Ɠuvre technique, tandis que l’équipe d’exploitation adopte une approche orientĂ©e vers la maintenance et l’efficacitĂ© opĂ©rationnelle Ă  long terme. Une collaboration Ă©troite permet aux deux Ă©quipes de mieux apprĂ©hender les exigences et les dĂ©fis de l’autre, favorisant ainsi la crĂ©ation d’un systĂšme Ă  la fois fiable sur le plan technique et facile Ă  exploiter.

Optimisation du transfert
Le passage de l’installation Ă  l’exploitation est un moment critique. Une bonne collaboration entre les Ă©quipes garantit une transition fluide et efficace, permettant un dĂ©marrage immĂ©diat des opĂ©rations sans ajustements ni corrections superflues. L’équipe d’exploitation apporte des informations prĂ©cieuses pendant la phase d’installation, facilitant ainsi la maintenance et l’exploitation future du systĂšme.

Amélioration continue
La collaboration entre les Ă©quipes favorise Ă©galement une dĂ©marche d’amĂ©lioration continue. Les retours obtenus pendant l’installation peuvent ĂȘtre rapidement intĂ©grĂ©s pour optimiser l’efficacitĂ© opĂ©rationnelle sur le long terme. De plus, en instaurant une culture d’échange permanent, l’équipe d’exploitation contribue activement aux ajustements et aux innovations, qui pourront ĂȘtre appliquĂ©s aux futures installations.

En rĂ©sumĂ©, une coopĂ©ration Ă©troite entre les Ă©quipes d’installation et d’exploitation assure non seulement une gestion efficace des dĂ©fis techniques, mais garantit Ă©galement que le client dispose dĂšs le dĂ©part d’un systĂšme performant, adaptĂ© Ă  ses besoins et facile Ă  utiliser. Cette approche favorise la satisfaction de toutes les parties prenantes et contribue Ă  la pĂ©rennitĂ© du projet.

  

In the interview:
Samuel Premkumar, Senior Executive for Services

Samuel Premkumar is a senior executive at Rosenberger OSI, where he is responsible for the strategic development of the company’s European service organization. Building on a well-established service organization in Germany, he is shaping the European direction of service operations, business development, and customer strategy. In this role, he plays a key part in advancing Rosenberger OSI’s evolution as a holistic solutions provider for connectivity and service-oriented partner for digital and AI infrastructure.

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