Use Case | Services d'infrastructure AI

  

Mise en œuvre réussie de projets d'infrastructure IA en Europe

Prestations

Installation de 2 500 à 10 200 câbles AOC point à point entre des commutateurs centraux, des commutateurs d'accès et des baies de serveurs.

Brève description du projet

Installation rapide de clusters d'infrastructure AI dans des datacenters hyperscaler en 10 jours.

5 jours supplémentaires d’affilés / sans interruption pour la validation des câbles et connexions installés, y compris la vérification des défauts.

Au total, 7 projets d'installation ont été réalisés sur différents sites européens : 2x Paris, Varsovie, Milan, Madrid, Bergame et Zurich.

Une équipe de 2 techniciens et d'un chef de projet accompagne chaque projet sur place du début à la fin, de la vérification finale à la réception par le client.

Échange avec le client / reporting

Le client a été informé de l'avancement du projet lors de réunions quotidiennes sur place ou en ligne. Le rapport d'avancement, basé sur un formulaire prédéfini par le client, renseignait sur les indicateurs définis, tels que les câbles posés, tirés, enfichés et installés.

  

Données et faits :

Étendue de la livraison, en fonction de la taille du projet

Maximum 192 baies | 14 336 câbles
Minimum    60 baies |   4320 câbles

Constitution de l'équipe par projet:

  • 2 gestionnaires/chefs d'équipe
  • 1 chef de transfert de projet
  • 10-40 techniciens DC sur place

Nombre de projets achevés :

7 projets d'installation dans 5 pays européens

  

Les défis

Communication et coordination : Le client gère plusieurs sites dans différents pays européens, à savoir l'Espagne, l'Italie, la Pologne, la France et la Suisse, impliquant un effort logistique et de coordination accru. En effet, chaque site avait ses propres exigences ou une structure spécifique en fonction des lieux. L'emplacement du matériel informatique était toujours différent, tout comme les distances aux armoires ou aux tracés, qui variaient d'un site à l'autre. Chaque équipe d'exploitation locale avait des procédures à chaque fois un peu différentes. Les attentes en matière de critères d'acceptation n’étaient pas toujours exactement les mêmes. Celles-ci devaient être discutées et négociées à chaque fois.

Pression sur les délais : Le client a exigé une livraison garantie dans un délai de 10 jours et que les équipes évoluent en fonction de la charge de travail, afin d'éviter à tout prix une rupture de contrat de sa part.

  

Succès / réalisations importantes

  • Tous les projets ont été achevés dans un délai de 10 jours
  • Pas de retards ou de dépassements de délais dus à des retards dans les travaux de câblage
  • Tolérance d'erreur pour les 7 projets après la validation dans le percentile 1,0
  

Description / exigences concrètes du projet (du point de vue de Rosenberger OSI)

Une entreprise du secteur hyperscaler s'est adressée à Rosenberger OSI car elle souhaitait réaliser un projet de câblage pour lequel elle avait elle-même été mandatée par un hyperscaler. Cet hyperscaler avait besoin d'aide pour installer les derniers clusters de GPU dans ses espaces blancs / datacenters à travers l'Europe.

Rosenberger OSI a joué le rôle d'interface entre le client et son client final dans le déroulement du projet.

Les accords de niveau de service pour les installations n'étaient pas négociables, chaque installation devant être terminée dans les 10 jours. Pour ce faire, le travail a été organisé en équipe, avec jusqu'à 3 équipes.

Cinq jours supplémentaires ont été prévus pour la validation. Tous les ports et câbles définis dans le cadre du déroulement du projet ont été contrôlés. La validation a été effectuée en collaboration avec le client final (Microsoft) et un fournisseur tiers qui a mis à disposition des rapports automatisés.

La validation s'est déroulée comme suit : à intervalle régulier de quelques heures, un rapport était automatiquement généré, initié par les ports à vérifier. Ce rapport indiquait si les ports étaient en service ou s'ils apparaissaient dans un état peu clair ou, par exemple, désactivé. Ces ports ont ensuite été contrôlés. Le contrôle consistait à vérifier physiquement les ports marqués comme défectueux, hors ligne ou autres, jusqu'à ce qu'ils s'allument à nouveau en vert, c'est-à-dire qu'ils soient actifs. Le rapport de contrôle était alors relancé.

Le retour d'information du client confirmait alors si les mesures prises avaient entraîné une Modification de l'état de fonctionnement et si le port avait été remis en service.

Vous avez un projet pour lequel vous avez besoin d'aide ? N'hésitez pas à nous contacter : Prenez contact avec nous.

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